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当前，浙江农信内部管理系统存在数量众多、用户体验不佳、缺乏统一规范等问题。为解决内部管理系统在运营和管理上的这些问题，统一门户项目组在金融同业和一些大型的集团公司进行了走访调研，如兴业银行、招商银行、烟草集团、电科集团等，他们都建立了集团统一门户，采用集约化办公管理模式。通过同业竞品分析，统一门户项目组计划整合现有的农信内部管理系统，重新梳理岗位体系，打造一个集OA办公、数据看板、管理系统于一体的高效协同办公系统，同时积极建设各类福利活动(如健步走，通过获取用户步数信息的福利活动(需要使用HealthKit权限))，提供开放的门户框架和全面的门户服务支持，实现各服务组件集成工作、统一管理，提高全系统干部员工的办公效率与凝聚力。